2017-08-07 14:15 发起提问

2017-08-07 14:13 回答问题

房东的行为属于提前违约，应对承担相应的违约责任并赔偿你损失。

2017-05-05 11:09 回答问题

作者：Cairo链接：https://www.zhihu.com/question/22827314/answer/22788661来源：知乎著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。“有些人气火爆的商店不扩大经营规模也不增加服务人数”这种情况确实很常见，在我观察尤其多见于餐饮行业。猜想几个理由：1. 餐饮行业实现规模化经营极困难，尤其中餐，每家店厨师不同，就很难实现各店的口味品质完全相同。已经实现规模化的。。。和合谷什么的，口味实在不敢恭维。2. 老板赚钱的欲望不强，秘方不愿

2017-05-04 20:06 回答问题

看看周围餐厅就知道客单价多少。重要的是您想做什么品种的自助餐最重要。

2017-05-04 20:05 回答问题

最好选在顿点上，如果不行选在动线上，没有其他选择

2017-05-04 20:01 回答问题

1.在最繁华的商圈找商铺多半是浪费时间。像小寨钟楼这样的地方每天都有无数人在盯着，根本轮不到你，就算你有机会碰到，租金也会高到让你后悔遇见它。有多难，我可以举个例子，我曾经在小寨看到一个很不错的地方，但是生意很一般，我就估计这地方可能要转让，结果隔三差五就去那边溜一圈，差不多过了半个月多月，终于有一天等到那地方关门了。然后我就在网上找有没有相关的信息，结果果然不出所料，有它的转让信息，等我电话打过去，被告知已经转出去了。所以，繁华地段好的位置玩的都是资本，如果没这资本那就别在这块浪费时间了。2.大的主干道真

2017-05-04 20:00 回答问题

0.关于题目愚以为题目定的太大了，以下是区分书店 固定成本投入/主营书种类/所在城市部分宏观状况 等，写出来的是《独立书店选址101》定价不详…下面笼统的写写，希望能够对壮士暮年的实体书店&店主（主要）有所帮助 :D1.概述愚又以为…实体书店是不应以选址为驱动的，也不应以成本为驱动要素。要注意的是两个方面。（1）消费者意愿（2）竞争对手；@张亮先生在 实体书店如何面对在线书店的挑战？中的回答已经可以作为一种方案实施。提供一种体验，而不是提供一个交易场所。2.我认为的实体书店&现状分析愚又

2017-05-04 19:58 回答问题

我先不说你是资金10W,是多是少，也先不说你选择的这个麻辣烫项目竞争大不大，是否可行，是否盈利？毕竟我没开过麻辣烫，还没有那个资格评论。单说你的上一次生意，上一次不成功是因为什么？是因为产品？竞争？服务？运营？还是选址？别光看到你们表面的一些问题，好好的，深入的想一想，失败是因为什么？也把你的经营过程中的情况给大家讲述下，不伐有懂的人来帮你进行分析，如果你连为什么失败都不知道，而是盲目的又开第二家店，相信我，99%会再次失败。还有一点我想跟你说明的是，虽然很多人都说现在生意不好做，竞争太大，业态太成熟，

2017-05-04 19:36 回答问题

开店选址是要结合你的产品来选择的，但是一般店面还是要在人流量大的地方比较好，至于说做什么产品，肯定是做有创意的产品啊，上次我无意中发现了一个很有创意的全国独家的新产品，真的很漂亮，以后绝对会流行起来。可惜我这里已经被代理了，我做不了了。你可以问问你的城市是否还可以做，他们是可以先试销一下的，没什么风险。产品是无笔墙画，真的很漂亮，你可以去看看他们的图案。

2017-05-04 19:06 回答问题

说老实话，快餐加盟真不靠谱。无论是大还是小。那个费用成本总是对人流量要求特别高。但是如果真的人流量要求高的话，你加盟与否又无所谓啦，无论卖什么都是数钱数到手抽筋，反正是赚钱。这就是一个悖论。 第一，果断退出，把加盟费这块和材料费这块省一下。 第二，前面有朋友说转让是上策，这个肉你也必须割了。我个人也觉得这8万算是打了水漂。因为我也看不出你会有什么转机。 第三，我相信你还是不会死心的。这样吧，你找些饭托找些朋友，每天亏个一两百元，玩命在你那里早中晚猛吃。再拼一两个月。看能不能聚集人气。如果一两个月还是没