开设餐厅,中间仍隐藏着极大的风险,因此在发展经营的策略上,有几点原则可供参考:
1、投资利益率至少要和利息率相等;
2、固定资产应尽可能使用自己的资本和长期借贷资金;
3、投资预算应以预估营业额为计算中心,由资本的回转来看,通常年营业额约为固定投资额的3-4 倍。而从投资的观点来预估营业额,只可作为大致上的参考,不可仅以此为依据论断;
4、投资必需要在长期计划的原则下才能进行,尤其是固定投资影响层面最大;
5、贷款尽管有利,但仍考虑利息的负担比率;本利负担率=利息率×贷款金额构成比例÷使用资产回转率;
6、投资的回收分为分期偿还和税后利益,在今天餐饮设备更新迅速的时代,能及早收回资本以便利用,便成为很重要的事。因此采购设备前,应考虑其折旧及耐用年限的问题;
7、资金的回转是持续性的,在资金周转不足时,首先要在利益的前提下着手,借用短期贷款。其次如商品回转资金的使用、增资、固定资产运用等等,均可依循上述顺序处理之。