开店如何控制好成本?

请先 登录 后评论

2 个回答

lepu1304712

1原料采购回来后要立即验收,由采购员、保管员和厨师三方共同检斤、验质,对于不合格的原料要立即退回给商家。

2验收后的原料要立即入库保存,冷冻原料要放入冰箱冰柜,蔬菜原料要分类摆在菜架上,不能与地面墙面接触,防止腐烂变质和虫蛀。

3对于那些鲜活的原料或不易保存的原料,不要一次购入太多,要随用随买。

4 本着先入先出的原则使用原料,原料加工过程中,要做到物尽其用,避免浪费,比如用剔下来的骨头吊汤,用葱姜蒜的边角料炸调料油等。

5鼓励厨师用边角余料开发一些新菜品、特色菜品等。比如用猪肉剔下的筋膜制作一道虾酱蒸板筋,用废弃的香菜根制作一道美味香根,用摘下的嫩芹叶拌一道爽口凉菜等。

6配菜时要严格按照投料标准进行投料,主配料应用电子称称量准确而不是随意抓取。

7定期盘点,清点库存。对于购进后好长时间没有使用的原料,要想办法使用掉,比如制作一些特价菜,赠送菜,或让服务员重点推荐等等。

请先 登录 后评论
lepu1574419

以开一家德邦仕防水店为例,选择合适的门面。装修的开销厂家提供补贴,成本无形中就降低了。另一个就是厂家的活动支持,比如进多少货送多少之类的活动。这样算下来进货的成本也可以更好的控制住!

请先 登录 后评论
  1. 法律安全担保
  2. 10万+铺源在线
  3. 商铺360°描述
  4. 一手保真铺源
  5. 一站式服务