需要周密的计划，进行审慎的定性、定量分析。下面提供几种方法模式：
方法模式(一)：
① 预备建造或已经建造经营的美甲店，附近居民的情况及他们的收入；
② 该地区竞争对手的数量；
③ 该地区的交通流量；
④ 美甲店店长的能力；
⑤ 已进行的广告宣传；⑥ 美甲店建筑的外观及类型；
方法模式(二)：
需要有关数据，对于某一美甲店的位置来说，要进行评估必须获得如下有关本区域内的数据：
①附近街道上每天的车辆数；②某区域内所有美甲店的接待数量（包括美容床、美体床、美容师等）；③本区域内女性（中高消费）所占比例；
④十分钟内即可到达美甲店的人数；⑤本区域内人口的平均年龄；
方法模式(三)：
商圈分析法。商圈是店铺对顾客的吸引力能达到的范围，即来店顾客所居住的地理范围。商圈分析法是通过分析商圈范围内的顾客情况及美甲店的情况以及可能影响美甲店经营的情况。
商圈的确定是以店铺位置为轴心，以习惯性的一定距离为半径作圈。
商圈半径一般标准如下：
商圈类别 交通方式 距离半径(m)时间(分) 时速(KM)
核心商圈 徙步圈 600 10 4
次级商圈 自行车圈 1300 10 8边缘商圈汽车圈 6000 10 40
了解了几种方法模式之后，按照以下的步骤对商圈做最后的拍板。
A. 商圈选定
　　美甲店选址一般是以人口密度高的住宅区为佳，因为一般消费者都有利用附近设施，就近消费的习惯。但是同时，如果此地人口急增，则相对的竞争也就会更激烈。另外，美容业是服务行业，需要适度的情调和安静的环境，不宜选在闹市区最繁华最喧闹的地方，店面选择也不一定非要是一楼，只要此商圈交通方便，人群聚集，招牌明显，位置高一点的楼层也无妨。因此，在选址时，最先考虑也最应考虑的是三个商圈构成要素：
　　① 该地方周围有很多居民。即消费者居住条件；

　　② 该地方周边交通设施便利。即交通便利条件；

       ③ 附近有吸引人群的机构或设施。即人潮聚集条件。
　　这三个商圈构成要素非常重要，缺一不可，在第二阶段和第三阶段的商圈资料收集及评估分析时，都应以此为基本框架。
　　当然，在考虑三要素之外，还要注意一些不稳定因素，例如人潮流动可能因车站的转移、道路的增改而产生变动等。
　　B. 资料收集
　　商圈选定之后，便要展开收集影响商业经营条件有关资料的工作了。此项工作如果无法确实执行，会影响到第三阶段的商圈分析，进而影响美甲店经营策略的制定。
　　由于要调查的事项很多，我们仅就上面所说的商圈构成的三要素分别列出调查所需的资料项目，以供参考。
　　① 消费者居住条件：包括商圈内人口、户数、人口密度的大致情况；商圈内消费水平及消费习惯；商圈的结构--商业区、办公区、住宅区、混合区；以及未来都市计划是否影响商圈结构。