眼镜店由于市场及利润方面的关系，成功率很高，尽管不少眼镜店我们看上去冷冷清清，但却很少有关门大吉，但也有少数失败的原因：    

1、选址不当。眼镜店的选址是一个非常重要的因素，不仅涉及到你的目标群体定位，也涉及到房租和成本控制等方面的因素。选址的失当。对于眼镜店而言，配眼镜不同于逛商场，往往是实现有需求才会去购买，因此人流量虽大，但绝大部分都是无效顾客，不能作为判断店面好坏的重要依据，试想一般人谁没事去眼镜店里面闲逛呢？且地势好的地方租金也十分昂贵，每月除去开销后很难盈利。因此，我们可以看到，如今大多数城市中繁华的商业街，很多眼镜店都将铺面选在2楼，尽可能的降低成本，同时过往顾客依然可以看到这里有家眼镜店，如有需求，都会直接上楼购买。

2、定位不当。盲目投资，没有充分的调查和市场定位，很多创业者开店的时候都知道看价格、人流量等因素，但是却常常忽略掉定位，如果我在这里开了一家店，那么，这周围有哪些目标人群，他们的消费层次和消费习惯如何，从而决定我是做中低端还是中高端产品，若是做中低端，那么这个铺面的租金会不会太高，若是做中高端，我又能否做到足够好以维持起高端店铺高额的房租呢。另外，有的店定位是对的，做批发，但是却又将定位定的太低，眼镜毕竟还是需要的时候才会购买，价格再低也不可能保证像餐馆那样人来人往，因此，生意虽然还不错，但利润太低，算下来忙活了半天，还是没赚到太多钱。

3、缺乏风险控制。创业者总是喜欢把各种情况都往好的方面想，缺乏碰到困难时的应对措施，在遇到问题的时候就很容易导致失败，不少事实也证明了很多成功的职场人士在转做创业后都以失败告终。究其原因，风险控制是关键，打工的时候，不用担心风险，对影响成本和收益的细节往往都会忽略，遇到问题大不了走人，而在创业后，遇到问题可就是无路可走，只得自己硬着头皮上了。

4、急功近利。眼镜店是一个需要长时间积累和沉淀的行业，我们可以看到不少百年老店，但是新开店，则必须做好前期亏损的准备，特别是竞争日益激烈的今天，在没有积累到足够的老顾客前，亏损是常事，创业者需要做好充分的心理准备和流动资金支持，急功近利很难成功。

5、管理失控。管理方面的问题，这也是普遍存在的，尤其很多店铺在老板不在的时候，业绩影响较大。最明显的事实是，大的眼镜店或老字号眼镜店形成了一定的知名度和美誉度，管理容易规范，而小的眼镜店规模小，吸引力不强，不少投资者都是边工作边招人边管理，很容易导致管理失控。