你好，婚庆公司的人员该怎么去管理？如果你的员工越来越多，你要考虑需不需要设立部门，如果要，那要设置几个部门才合适？什么样的流程最有效？怎么样明确员工的岗位职责以及考核方法？你们员工的晋升有没有空间？渠道在哪里？如何保留核心的员工？如果你的公司员工管理不好，在外满的业务是无法开展的。
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