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连锁书店该如何经营？

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lepu76913 2018-06-21 17:43

我们从空书架开始着手“诊断”，继而分析连锁书城运作和流程上的管理，最后剖析企业总部的运作方式，就可以发现导致库存问题的根本原因。对于连锁书城，我们需要考量的内部因素是每家分类书店下图书品种的业绩，外部因素则如需求计划、预测和库存管理等。目前，连锁书城存在以下通病：图书断货严重，库存量却严重超标，没有很好地遵循连锁书城内部的运作流程，库存信息不准确，断货的补货流程没有起到良好的作用。在实现企业的高绩效运转的过程中，一些高绩效企业都具有类似的特征：高度关注读者、强调创新和快速商业化的企业文化和业务流程、协调管理与合作模式作的管理。要在书业企业中运用这些特征对连锁书城来说并不容易，这就是优秀企业发展高绩效零售的原因之一。高绩效零售将会把这些关键能力转换为针对卖场零售的特定能力，从而使企业获得持续的营业收入和利润的增长。