加盟连锁餐饮品牌的小老板,如何管理店铺?

如题,我在职工作相对轻松,想加盟一个连锁加盟快餐品牌,该品牌提供半成品物料本地不需要明火操作相对简单,想问下大家这样的餐饮店管理上复杂么?老板是不是需要长期待在后厨?是不是要每天压点监督员工?如何做到半脱产管理?,谢谢大家

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2 个回答

红豆冰



首先,你说了,是品牌 ,是加盟,那么你的问题全部都不需要考虑。

加盟品牌最大的优势就是他们会给你完整的系统化管理,每个职位的人做什么怎么做,他们都会专业的指导和培训。

但是我感觉你特别矛盾,如果你又想工作,又想创业,我只对你说,孩子,别玩了,还是老实打工去吧,除非你的工作每个月几万的工资,要不你想创业就老老实实去创业。

创业都有风险,那么加盟品牌也是有风险的,你说的 该品牌提供半成品物料本地不需要明火操作相对简单 ,那么是不是料理包?和你说实话,这东西是未来的趋势,而且也是便利店餐饮的主打,但是我是拒绝的。

如果你要加盟,你的店铺管理可以咨询加盟方。

如果是我去加盟,那么我会首先空出一周时间去了解这个加盟的品牌。

我需要了解他

第一 他的框架是否完善,是否有未来十几年的品牌计划?

第二,他的产品是否符合你当地的水土?客户群是否符合品牌?

第三 总部帮不帮你考擦选址?

第四 你去吃过他们的产品吗?你去过他们最好的店面和最差的店面吃过吗?如果是你,你能做好吗?

再回到你文中的话题

餐饮店管理上复杂么?

创业这么简单,那么为什么每年死掉那么多人?你该问的不是复杂么,而是你愿不愿意去做好!

而且不需要明火,有半成品,那尼玛是最简单的,傻子都能做,而且,开店别以为就只是厨房而已。

老板是不是需要长期待在后厨?

老板就是你,你呆在后厨做什么?你炒菜还是段盘子?你的客户你不出去服务吗?你不做营销吗?你管理收银员吗?你不做好你的线上粉丝吗?你给你自己定位是一个厨子?那谁来帮你掌控大局?

是不是要每天压点监督员工?

对员工来说,只有一个 给钱!和员工谈梦想都是耍流氓。怎么监督?做的不好就开除。

如何做到半脱产管理?

花8000+请店长,朋友,你真可爱。创业创业,不是玩,是会死人的,请谨慎对待你这些年辛苦磨难赚来的钱。

说了这么多,我给你个建议。好好工作!


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海琳

给你一点个人建议:

对于连锁餐饮品牌的加盟商营销的制定,针对不同餐饮品类做法大不相同。建议找出你加盟的连锁餐饮品牌中做得最好的三家,然后学习他们的成功秘诀。


大体上可以从三个角度剖析他们的成功秘诀:

如何最高效率的抓住潜在客户;

如何提交你家产品的成交率;

如何追销客户更高价格的产品。这也是营销的三点爆破策略。


而目前针对你的情况,可以灵活使用锁销策略倍增你的利润。

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