重点对内部采取措施：
1.规定周期性定期盘点，让各个门店的店长负责人员盘点任务
2.失货统计，让门店的全体人员按照入职时间和职位责任制划分承担
3.货品防损防丢，对于各个门店制定一份进行培训和实践，主要针对服务一条龙每个环节应该要注意的事项而进行
4.门店人员下班前，应该主动把自身携带的包包和袋子拉开，让其他同事进行检查，连店长都不能例外
5.内部人员在店消费，应保留销售单，以便离开前进行检查
6.其他门店进行调货，一定要做好相关凭证，最好两方都有留底
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